从太空实验与技术验证，到打造一个太空科学实验室--这是一个航天科学家和他一门上了天的生意。
大家都在谈论制造业升级和按需定制“红领模式”，却很少提及这背后，可能是一场更大风暴的“管理革命”。
在腾讯做事，都是先确定方向，然后在过程中建立能力。一般你需要一个场景，是场景让你去建立能力，能力发展到一定的阶段还可以再覆盖新的场景去延展。
孙为民说，“南京的潜能相当于一个冰山，它有很大一块在下面的东西，怎么能够再多冒出一点东西到上面来，我认为这个时候是需要一些明星企业来带动的。我觉得在苏宁来讲，我们做这件事情，也是在扮演着这样的角色。”
一家传统的制造企业，如果先把制造、服务和生产的所有环节数字化，然后用计算机运算、存储和分享沟通，就会变成一家提供信息服务的数据公司。
为什么在2012年以后，中国式创新才取得了历史性进步和突破；2012年，又缘何成为中国经济增长一个历史性转折的大节点？
国内投融资渐入正轨，共享单车在资本层面的厮杀虽已结束，业务层面却还有半程马拉松要跑，被炒上天的狼人杀也可能只是噱头。国外企业服务半壁江山时代结束，金融、医疗、科技迅速崛起。
未来互联网公司一定会替代传统运营商，即便传统运营商想要做数字化转型，依然风险很大，成功的可能性很小。
以往的“消费升级”让顾客见证了沙拉、谷物麦片、轻断食果汁的兴起，“团购”与“外卖”又帮助餐厅老板带来了看得见的客流与订单，而现在，一直默默藏在餐厅经营背后的 IT 系统，正在加速这个行业正在酝酿的巨大变革。
“有价值的投资是和高质量的人花足够的时间，做高质量的事情。”
