黑马LIVE

公司介绍
我们的产品与优势
黑马超级票是一款WEB 2.0时代的APP票务服务系统！黑马超级票将颠覆传统票务服务，在手机WEB2.0时代做到全程信息化、代码化、高度精确化，替代传统门票销售、快递以及最终的检验方式，正如高速铁路一样，使用更快捷的票务系统，享受最好的现场演出以及其他服务，是新一代的超级票的目标。

其他
快捷购票入口，根据时间，演出类型，地理位置搜索演出，二维码电子票随点随出，支持手机支付。致力于让演出方卖出更多的门票，让场馆更好的管理活动，成就中国最便捷的票务电商平台是我们的目标。
业务介绍

用户痛点
1、对应355亿的行业规模，营业额超过亿元企业不足20家，多数企业员工不足20人，相对演出现场，运营难度很大。
2、演出商的规模大部分受制于资金量而不是业务能力，但轻资产公司又很难取得信贷资金支持。
3、创作型演出产品团队多由艺术家构成，并不精通于营销策划、票务营销、活动审批、全国落地推广和融资等。

解决方案
1.黑马平台提供一站式专业票务解决方案，专人对接线下演出服务商，为合作企业提供一站式演艺管理工作
2.黑马独创了针对于演出商的大数据风控系统，联合多家金融机构为演艺公司提供演出贷款，在控制风险的情况下为资金端提供高额回报
3.黑马联合全国多个发行广宣机构，为演出商提供标准化的发行宣传服务

核心资源
1、黑马票务是基于手机、网页、微信、淘宝的电子票销售平台。
2、拥有全国最大的高校音乐渠道：高校摇滚夜（覆盖全国300万大学生）
3、拥有全国最大的摇滚社区渠道：吉他中国黑马龙啸堂（覆盖100万摇滚爱好者）

盈利模式
第一是作为在演出筹备和主办环节联合其他互联网金融平台和机构为演出商提供“演出贷”服务，收取利息；第二是在演出举办过程中黑马为主办方提供演出发行和演出宣传服务，收取相应费用；第三是在演出销售过程中演出主办方会租用我们系统平台的平台使用费，和票务代理的票务代理费用。

市场分析
市场现状
对应355亿的行业规模，营业额超过亿元企业不足20家，大部分人员数量不足20人。现阶段演出极其分散，最大的演出商占比不超过2%，文化演艺行业的爆发暴露了国内演出商的各种不足，而黑马作为一个创新的为演出商服务的互联网平台恰逢其时，在不到一年的过程中取得了月均50%以上的业务增长，同时完成了胡海泉、联想之星及湖畔山南、燕园创投的两轮投资。

竞品分析
大麦网——传统演出票务老大，单纯的票务体系，无横向服务系统。
微票儿——腾讯旗下产品，流量大但演出领域业绩较差，无行业沉淀。

市场占比
2016年票务市场目标营业额2.5亿元，将位于行业前三，其他演出服务板块均为创新业务，市场内暂无直接竞争对手。

优势分析
创始人独特的演出服务经验及人脉。
独特创新的互联网票务平台，一站式演出发行宣传平台为演出商提供高品质服务。
独有的大数据金融风控模型为演出提供了资金支撑。