图片来源：视觉中国

“今年的榜单开始申报了吗？”

“最近还有什么有意思的选题能带上我们吗？”

“其他机构今年状况怎么样呀？”

还没等服务员端上咖啡，刘筱如连珠炮般抛出了3个投资机构的PR“例行”问题，急促的语气，令空气中弥漫着一丝丝尴尬。

“对不起，很久没出来走动了。”刘莜尴尬地笑了笑。

这与她一年前的状态截然不同。

2022年年底，见面时她已怀孕6个月，脸上洋溢着初为人母的喜悦。与她一同前来的还有一个小女孩，听说是刘筱休产假期间，暂时接替她工作的新人。

今年见面时，那个小女孩已不见踪影，刘筱的脸上也只剩疲倦和迷茫。

裁员风波

“我最近差点被裁员。”

刘筱是一位拥有10多年工作经验的公关“老人”，在大厂工作过5年，在这家VC任职PR总监5年，从媒体约稿到原创内容，从填报榜单到张罗年会，从机构品牌升级到被投公司的公关辅助...这些工作早已驾轻就熟，能力深得老板认可。

“没想到，老板会先拿我开刀。”

那是刘筱休完产假重返职场第二个月的一个下午，老板约她谈话，直言休产假期间与新招的品牌经理远程配合工作效果不错，现在她照顾孩子需要占用个人精力，是否考虑兼职做品牌顾问。

老板的态度并非很强硬，浅浅地说了一句，“这只是一个建议，你是老员工，也尊重你的想法。”

“这不就是变相要裁我嘛。”刘筱并不想离开，她老公所在的公司因为效益不好，遭遇了降薪。如果她再失去工作，每个月3w多的房贷、车贷和保姆的薪资将成为一个巨大的问题。

刘筱极力向老板表示不会因为照顾孩子影响工作进度，无奈之下老板又提出了两个新的要求。一个是，未来机构不打算在品牌方面投入预算，但是品宣、榜单的申报照旧要做。另一个是，品牌部3个人的配置有些超预算，新招聘的品牌经理薪资并不高，刘筱想留下来，就要接受薪资调整。

“是的，我只能同意降薪，保住工作。”刘筱还未来得及暗自窃喜，第二天就收到了另外2名同事被裁员的邮件通知，要求她作为品牌部负责人，先和两名下属谈一下裁员的事情。

那一刻刘筱觉得自己像一个十恶不赦的坏人，为了保全自己，牺牲了另外2名同事，整整一天她都没有心情工作。上午和2名同事谈完离职，下午借由见媒体的借口外出了，在远离国贸的一家咖啡厅里呆坐了一个下午。

她开始思考PR工作的可被替代性，10年工作经验和4年真的一样吗？那些驾轻就熟的工作是不是新人也能做？继续下去，工作的成就感又是什么？一股脑的质疑声音涌上心头。

面临裁员的不止刘筱一个人。

在她休产假期间，美元IR被裁掉了，现在招聘GR兼任IR。投资部也进行了一轮裁员，老员工保留了1/3，重新开始招聘“新半军”赛道的投资人。

PR+IR+投后管理

身兼数职、无缝切换，是现在大多数在VC工作PR的现状。

刘筱现在的工作内容IR（投资人关系）占10%，PR（公共关系）占30%，投后工作能占到60%。

“不是被迫的，是我主动要求的”刘筱想通过cover更多工作来提升自己的不可替代性。“东边不亮西边亮，只要能做出成绩，证明自己，就可以保住工作。”

曾经的PR“卷王”，现在卷到了IR和投后。刘筱随时待命，响应老板的IR诉求，写募资材料，pitch新LP，给老LP写报告。投后方面，除了之前PR范畴的被投企业公关辅助工作之外，她还需要帮被投企业找一些外部的资源和资金，“有时候都干起了FA的活。”刘筱尴尬地说。

相比于互联网公司的品牌公关工作，投资机构的工作量显然轻松很多，这也是刘筱当初选择进入投资机构工作的原因之一。“需要维护的媒体关系就那么几家，也没什么负面新闻，比起互联网公司的提心吊胆，投资机构的工作环境真的很peace。”刘筱感叹，“那也只是以前了，现在的工作量细碎、烦琐、基本不算纯粹的PR工作了。”

IPO收紧、LP“追债”、项目退出难是目前VC行业面临的现状，投资机构内部把压力传导至投后部门，试图通过与产业资金联合举办活动、走访大企业等合作形式，为被投企业寻求收购或战略投资的机会。

前几天，刘筱刚执行完一场走进微软大中华区战略孵化器的活动，从对接嘉宾到邀请创业者、设计活动流程、邀请媒体、写活动稿等等工作，都是她一个人完成。

直到今天见面，她脸上的疲倦感还未退却。要知道，这些工作她从进VC的第二年就不做了。“工作内容没有技术含量，就是琐碎，消耗时间，需要体力，生完孩子之后明显感觉体力不如以前。”

原本的计划是休完产假，全职带娃三年，等孩子上幼儿园了再回到职场。可是，她老公所在的公司突如其来的变故，让刘筱再委屈也不敢辞职。

“终于体会到了人到中年，上有老、下有小的职场卑微感了。”

双重挤压

刘筱感觉自己像一个夹心饼干，接受着工作和生活的双重挤压。

回家后的生活才是她精神消耗的重头戏。

一推开家门，全是需要她的人。每天夜晚起来1—2次给孩子喂奶，醒来之后入睡困难，只能保持5个小时左右的睡眠，长期下来感觉脑子不太好使。“以前觉得人家说一孕傻三年是矫情的一种措辞，现在才明白这是现实。”

等孩子睡去，她要开始准备第二天全家的三餐菜单，包括孩子的辅食在内，连做法都要一并写好发给保姆。她的父母从来不管这些细节，也不想为子女的子女担负过多责任。

她的老公要求每周一次一个小时的深度家庭对话，聊一聊一周家里发生的事情，工作上发生的事情。对于她老公来说是情感交流，对于她来说是听老公吐槽。

生完孩子后，刘筱发现世界全变了，以前她是生活的主人，现在她是生活的奴隶，感觉每个人都在向她索求，孩子向她索取情感，父母向她索取情感，老公也向她索取情感，没有人照顾她的感受。

工作上，加量不加价，老板不定期想裁员，工作内容没有成就感、价值感，没有上升空间，一切都是灰暗的。

“职场女性是无法兼顾工作和生活，所谓的平衡只是强撑或有父母支持罢了。”刘筱一句道出职场女性的辛酸。

副业是个“科幻故事”

对上服务LP， 对中服务投资机构，对下服务被投企业，应接不暇的“服务”工作填满了刘筱的工作时间，回家又要“服务”全家人，副业对于刘筱来说简直是一个“科幻故事”。

近一年来，创投圈的人经历了一轮又一轮洗牌：裁员、降薪、转换赛道、拥抱国资…行业的变化让身在其中的人不知所措，向前走，看不到晋升的机会，向后走，退路寥寥无几。

在主业混保低薪资，副业寻找新机遇，成为行业内的人默认的生存方式。

刘筱所在的PR群也不例外。“PR与媒体的关系是天然的优势资源，群内有的小姑娘兼职做被投企业的PR，赚取一些外快，如果合作的比较好，还有机会跳槽到被投企业，也算是为自己铺路。”

副业做保险的PR最多。美元基金时代，投资机构招聘PR的要求并不低，要么有海外留学背景，要么是知名大学毕业，对应的是，这些PR岗位的姑娘们经济条件并不差，挣钱是次要的，主要是做一点自己的事情。如今行业停滞，她们的步伐并未停滞。

“我们PR群里，有一个姑娘精力还是真的旺盛，晚上不定期组织线上活动与大家分享保险知识和理财知识，周末还会组织线下的香薰沙龙、飞盘活动、品红酒沙龙等等，这个姑娘不仅能组局，还能分享这些话题。”在刘筱眼中，这个姑娘是典型的“白富美搞钱派”。

在小红书做博主的PR也不在少数，高学历、高颜值、懂穿搭、懂金融知识、懂生活、爱分享，这些标签天然与小红书吻合。

另一类，生完孩子后社交能力强的PR做起了母婴自媒体，分享母婴好物、育儿知识。

副业似乎治愈了行业内迷茫的人，也让他们有了新的抓手。“做副业的，要么是老板半消失状态，PR真的不知道该干嘛的；要么自己的工作已经岌岌可危，但是却不自知，傻乎乎的年轻人；要么是已经在计划离开行业，为未来职业做铺垫的人。”

作为一名有10多年工龄的人，刘筱只是淡淡地说了一句“合伙人并不傻，谁会开着工资容忍员工做副业呢？”

刘筱也在重新思考着自己的职业规划，或许做一家公关公司是她的新出路，她仍然喜欢依托自身的专业能力，全力投入职场，收获认可和金钱的喜悦。

挺经

“离开，现在并不是时候。”

外部环境的动荡让刘筱没有随意离开的勇气，个人的职业生涯与行业的发展有必然的关系，行业高速发展时期，个人的成长和薪酬水涨船高，行业停滞阶段，就要接受停滞所带来的变革和原地重复工作。

“在投资机构做PR是一份光鲜且无聊的工作，光鲜的是与一群顶级聪明的人一起工作，能见到创投圈行业大佬，无聊的是日常PR、日常组织活动。品牌部在投资机构内部也只是一个辅助部门，认清现实，会减少内心的落差。”刘筱喝了一口咖啡叹息道。

桌上剩余一半的咖啡，似乎在诉说着苦乐参半才是人生，也在诉说着这一切还不是终点。

我们在熙攘的商场咖啡厅告别，临别时她脸上仍旧没有出现曾经的喜悦。一声再见，她转身穿过奢侈品柜台，走入熙攘的人，只留下略微发胖的背景，和那句“尽管当下苟着的日子，如鱼刺哽喉般难受，我还要挺住呀。”（本文首发钛媒体App，作者 | 郭虹妘，编辑｜陶天宇）